Falta de confiança 

O tempo passa e a rapidez define quem ficará no pódio.

É importante ser persistente e acreditar na sua estratégia mas não se deve ser surdo. Uma das regras de inteligência é ouvir duas vezes mais do que falar. Se o mundo nos manda para a direita e explica-nos como fazer e nós insistimos em virar à esquerda sem sabermos bem os porquês, o melhor que temos a fazer é começar a preparar a nossa morte.

Assistimos a muitos negócios de pequena dimensão com esta estreita visão. São vários os factores: falta de visão estratégia, ausência de estratégia, ausência de gestão (hoje cada vez mais essencial para garantir o sucesso), falta de profissionalismo, falta de liquidez para investimento / modernização, falta de confiança nos stakeholders, e por fim uma forte orientação para o passado que impossibilita andar para a frente e antecipar o futuro.

Aqui a formação e o papel educativo é o factor de sucesso para criação de parcerias de elevado valor.

Percebemos porque é cada vez mais difícil vencer sozinho no entanto a falta de confiança nos diferentes stakeholders inibe os operadores de optarem por irem juntos.

Se olharmos para o mundo isto aplica-se a todos os conjuntos de pessoas, países, economias, empresas e até às famílias.

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